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                安全生產
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                張家 礦業公司︰標準化為安全生產注入“源頭活水”
                發布時間︰2020-08-07     作者︰王征峰    瀏覽量︰2087    分享到︰

                今年以來,張家 礦業公司以回歸安全本質管理為目標,堅持安全發展理念,強化紅線意識和底線思維,從安全生產標準化建設、安全風險分級管理和隱患排查治理入手,全面提高礦井安全保障能力,安全生產標準化始終保持著國家一級水平。

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                立體式打造 處處制定標準

                該公司以落實崗位安全生產責任制為核心,嚴格執行班前會、菜單式交接班、機電設備點檢等46項安全管理制度。堅持問題導向,編制了135項作業活動風險管控清單,全面深化雙重預防機制,隱患整改率達到100%。建立安全生產標準化包隊制度,根據標準化實施細則和現場驗收考核標準,各專業部室管理人員協助區隊抓好標準化管理工作,督促現場問題落實,促進區隊標準化實現自主管理。在風險分級管控、隱患排查治理和安全質量達標“三位一體”標準化工作體系的基礎上,以“一會兩清單”“四員兩長”“四單一票”為手段,對人員操作、設備管理、環境狀態實施動態監控,有效促進了標準化管理工作的開展。

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                全方位培訓 人人學習法規

                該公司結合“學法規、抓落實、強管理”專項活動,持續加強安全生產標準化的學習和培訓,並通過開展標準化知識競賽活動,使職工熟練掌握相關專業知識,以便更好地執行落實標準。根據不同類型、不同崗位特點,采取靈活多樣的培訓及考核方式,重點突出管理人員、特殊工種和新員工的培訓,全面提高職工管理水平、技術業務素質、現場操作技能、危險因素辨識和處置能力。利用“逢查必考”機制,常態化推行崗位標準作業流程,規範職工操作行為,實現人人上標準崗、干標準活。

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                清單式管理 時時對標提升

                該公司以實現采掘工作面、井下機房硐室、機電運輸系統標準化為目標,創新推行標準化清單式管理,對照《煤礦安全規程》《煤礦防治水細則》等逐條逐項列表檢查,並對存在的問題及時進行整改,助推標準化管理水平整體提升。積極開展對標管理工作,通過區隊互檢互驗工作機制,切實提高了采掘工作面工程質量和設施設備管理水平。堅持推行安全生產標準化結構工資考核管理辦法,做好安全生產標準化旬度檢查工作,使標準化工作有利于職工規範操作行為養成、有利于工程施工質量達到優良、有利于礦井實現安全生產目標。(作者︰王征峰  編輯︰王玉)

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